2008年11月28日 星期五

人事管理!

有人有事、叫人事,人的心思`認知、看法、角度等等錯綜複雜關係,緊接著思維一直變動,往往是無法讓別人所能理解料想的、所以這心思很難猜,但只要是朋友我會往好一面想,身無彩鳳雙飛翼、心有靈犀一點通。

2008年11月7日 星期五

問題背後的問題BQB

問題背後的問題BQB
表面事也就是表像常常誤導一些誤判的結果,但要事事去求證那又是陷於時間的浪費,於企業與單獨個人都是一種人為浪費金錢,因為古諺常提時間就是金錢,所以如是一個決策者就需有即時正確的判斷能力,這是重要又急之事,只要為人就會有事,所以叫人事。
每天都需去做決策及判斷,所以BQB才是真問題,一個本質學能者,需具備這必要特質訓練,與邏輯因果觀念。
決策之事可以說,背後會衍生意想不到的因果關係,那是傷害(錯誤決策)或是助力(正確決策)........後續再補助!!!!!!我兒子要玩遊戲!