海量BSGPS之豐田式生產管理(TPS)解決方案
豐田式生產管理(Toyota Production System)源自於豐田汽車，是一種將實務與理論結合的作法，此作法讓豐田汽車成為全世界10大公司之一。哈佛商學院、麥肯錫等全球頂級智庫機構的研究顯示，那些保持世界級運營水平的領導企業無不採用TPS的原則和方法。TPS的主要目標是杜絕所有不必要的浪費。
海量起源於顧問管理公司，在多年來累積顧問輔導經驗之下，深切感受企業各部門、各人員之間訊息整合之重要性，故將企業實務、TPS理論、ERP系統三方整合，成為一套企業主最愛的解決方案。
1.系統優勢：
2.採用豐田式生產管理方式的概念
3.企業經營可達到Just-In-Time(即時化)
4.目視化管理的看板系統(Kanban)
互動式看板，透過觸控螢幕可從看板上將問題追溯到根源，徹底解決問題
1.系統特色：
2.目視管理，透過顏色來區分企業經營指標
3.Just-In-Time呈現問題，立即改善，提升企業競爭力
4.消除製程上的浪費、減少重工、提升生產效率
5.即時反省檢討，將人力、物力、時間、執行的浪費降至最低
6.與ERP資訊整合，可立即呈現結果，不需再轉資料
海量TPS即時看板系統，可幫助您輕鬆管理，掌握先機！
TPS目標 – 領先化、目視化、即時化
(海量數位集團)雲端科技顧問公司
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